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Coaching. Come trasformare individui e organizzazioni

P. Bruttini, B. Senerchia (a cura di)

Prospettive teoriche- Il coaching come strumento, processo e approccio per la openness- Il coaching: cambiamento o transizione?- La relazione nel coaching e nel counseling- Andare in carrozza. Una via narrativa per il coaching.- Neuroscienze e apprendimentoEsperienze organizzative- Separati in casa. Coaching per aprire un’organizzazione.- Il coaching per la sostenibilità- La comunità di pratica di coaching: un esempio di openness- Coaching Agile- La cura e lo sviluppo delle potenzialità. L’esperienza del coaching in Coca Cola Hellenic- Ossimori e tabù: il coaching for openness in una Cooperativa Sociale- Che ci faccio io qui? Coaching for openness in un’azienda metalmeccanica- La giusta vicinanza: coaching for opennes in un’azienda della grande distribuzione- Benessere per le nuove generazioni. Un metodo per incrementare le life skills- Aprire spazi per l’Innovazione- In filiale come al bar. La ricerca del sé nel ruolo.Conclusioni- Openness: dimensioni e traiettorie di sviluppo organizzativo

Algoritmi e formule di calcolo dell'interesse nel mercato legale del credito dal 1996 al 2012. Il costo sociale della moral suasion PDF Online Coaching: come trasformare individui ed organizzazioni. IPSOA – Gruppo Wolters Kluwer, 2015. Nell’attuale scenario economico globale sopravvivono e si sviluppano solo le organizzazioni che sanno essere “open”, che sono cioè aperte al cambiamento, alla gestione della complessità data dalle molteplici variabili contemporaneamente in gioco.

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8821752763 ISBN
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Vv., “Socioanalisi e cambiamento dell'organizzazione aziendale”, Sviluppo e ... a cura di, Coaching: come trasformare individui e organizzazioni, Ipsoa, 2015.