Pianificazione e controllo nelle PMI. Come migliorare le prestazioni aziendali. Un caso pratico.pdf

Pianificazione e controllo nelle PMI. Come migliorare le prestazioni aziendali. Un caso pratico

Sara Baroni, Marco Gafforini

Quando si parla di pianificazione e controllo delle commesse in una PMI ci sono due termini da tenere ben presenti: realtà ed equilibrio. Una pianificazione è ben fatta quando è realistica, ovvero quando rispecchia ciò che accade realmente in azienda. Al di là della politica, delle misure e dei modelli mentali, la pianificazione è lo specchio dellorganizzazione, che ci piaccia o no. In questo senso lattivazione di un processo di pianificazione e controllo, che sia trasversale a tutte le funzioni per sua stessa natura, è una scelta di coraggio da parte di un imprenditore. Qualche volta è più semplice nascondersi nel caos, condizione che la pianificazione combatte, così come non ammette eroi e protagonisti.Il metodo Oxigenio nasce come risposta allesigenza di controllo di ogni imprenditore della PMI italiana e trova il suo fondamento concettuale nella Teoria dei Vincoli. È un intervento strutturato che porta le aziende ad adottare un modello di pianificazione e controllo delle commesse efficace per la gestione della naturale variabilità associata ai processi aziendali. Alla fine del percorso resta la trasparenza di un sistema che persegue in modo control-lato i suoi obiettivi, come risultato della buona sincronizzazione di uno sforzo condiviso. CAPITOLO 1 - Project managementCAPITOLO 2 - Essere Project Manager oggiCAPITOLO 3 – Progetti, processi e variabilitàCAPITOLO 4 - Dal problema alla soluzione: il modello di pianifi-cazioneCAPITOLO 5 - Il modello di controlloCAPITOLO 6 - Implementare un sistema di pianificazione in a-zienda: il metodo OxigenioCAPITOLO 7 - Lapplicazione: il caso VRV SpA.APPENDICE

L'analisi e la mappatura dei processi gestionali come presupposto per la ... Category Management e controllo di gestione nelle imprese della Grande Distribuzione. Rel. Il CFO e la pianificazione finanziaria: un modello per la GDO. Rel. ... Strategie aziendali di differenziazione e analisi dei costi nelle pmi: un caso di studio.

5.89 MB Dimensione del file
8821729397 ISBN
Gratis PREZZO
Pianificazione e controllo nelle PMI. Come migliorare le prestazioni aziendali. Un caso pratico.pdf

Tecnologia

PC e Mac

Leggi l'eBook subito dopo averlo scaricato tramite "Leggi ora" nel tuo browser o con il software di lettura gratuito Adobe Digital Editions.

iOS & Android

Per tablet e smartphone: la nostra app gratuita tolino reader

eBook Reader

Scarica l'eBook direttamente sul lettore nello store www.cmdbase.org o trasferiscilo con il software gratuito Sony READER PER PC / Mac o Adobe Digital Editions.

Reader

Dopo la sincronizzazione automatica, apri l'eBook sul lettore o trasferiscilo manualmente sul tuo dispositivo tolino utilizzando il software gratuito Adobe Digital Editions.

Note correnti

avatar
Sofi Voighua

un sistema di pianificazione e controllo di gestione, applicato ad un contesto di ... L'introduzione in un contesto come le PMI di un sistema di programmazione e ... Negli ultimi capitoli illustreremo un caso reale, iniziando con la presentazione ... Il controllo della gestione aziendale è un esigenza sempre crescente nel mondo. Libri di Budget, controllo di gestione, reporting, balanced scorecard nel ... Con l' esempio di un caso pratico online e il programma di cash-flow da utilizzare nella propria ... Questo libro mostra come è possibile costruire nelle PMI un sistema di ... e casi aziendali, il volume affronta tutte le tematiche caratteristiche del controllo  ...

avatar
Mattio Mazio

Descrizione. Introdotto in un primo tempo nelle imprese, il controllo di gestione si sta ora estendendo anche alle pubbliche amministrazioni, dove, secondo la filosofia del new public management, sta sostituendo i tradizionali controlli formali di legalità.. Scopo del controllo di gestione non è quello di sanzionare i comportamenti difformi dalle regole (come si potrebbe erroneamente

avatar
Noels Schulzzi

Percorsi per D.S.A. e studenti non madrelingua. Per la Scuola media. 1.Chimica-Fisica.pdf Lexicon nominum locorum.pdf Pianificazione e controllo nelle PMI. Come migliorare le prestazioni aziendali. Un caso pratico.pdf Genova, una città che ti prende giorno per giorno.pdf Il primo libro del flauto dolce.pdf Scopri le ultime uscite e tutti gli altri libri scritti da Marco Gafforini.

avatar
Jason Statham

PROGETTAZIONE DEL SISTEMA DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO FASI • L’introduzione in azienda di un sistema di pianificazione e controllo o la revisione di un sistema esistente sono attività da affrontare con la logica del “progetto”, poiché esulano dalle procedure delle attività quotidiane e coinvolgono tutte le principali funzioni aziendali Percorso di Formazione Manageriale per le PMI 2016 LA PIANIFICAZIONE E IL CONTROLLO DI GESTIONE DELL’IMPRESA misurare le performance aziendali e orientare le scelte future. Sesta fase: approvazione, esecuzione e controllo del piano. Caso pratico. Il budgeting come strumento di redazione del business plan.

avatar
Jessica Kolhmann

4 ott 2019 ... Laboratori ed esercitazioni che garantiscono un taglio pratico e operativo delle ... Focus sul passaggio generazionale nelle imprese familiari; Un corpo docente di ... il posizionamento dell'impresa e comprendere come rafforzarne la ... aziendale per le PMI; Strategia d'impresa, pianificazione e controllo ...